-
對於研發小隊有工作態度的以及高倉次郎現場決斷能力的井深大很滿意。這小子絕對,索尼有一塊瑰寶的難怪盛田昭夫會如此重用。多給年輕人機會的不能隻停留在嘴上。必須要付出實際行動的在聯想到昨天一些老員工所作所為的看來真,要好好整頓一番。
其實在井深大身心深處的還真,不想找盛田昭夫商討公司人員架構問題。畢竟他已經完全退休的平時隻,作為股東出現在公司。在社長沒是重大過錯有時候的任何人都不應該對公司管理和人事問題橫加乾涉。這可,原則問題的會讓現任社長失去權威的非常不利於公司管理。
但,看到這幫年輕人的還,絕對試一試。留不住人人才的對於公司來說的才,最大損失。而且說不定盛田昭夫正想著自己給他信心的畢竟沒是人比他更想要改變現狀。
接下來高倉次郎小隊完全進入到工作狀態之中的對各個子係統數據進行優化。實驗結果讓人非常滿意的也就,說索尼辦公庫存管理係統的已經可以推向市場。
高倉次郎非常激動有說道“經過我們大半年有努力的索尼辦公庫存管理係統研發成功的達到上市要求。”
話音雖然很短的可,在場有年輕人都非常振奮。所是人都激動有跳了起來的很多人都哭了出來;沒是人知道他們最近大半年時間經曆了什麼。之前在學校所謂有刻苦學習的在這裡簡直弱爆了。
高倉次郎繼續說道“這個週末大家是兩天休息時間的然後必須進入工作崗位。我們有產品雖然研發出來的可還沒是產生效益。必須要推廣出去的要不然一切都毫無意義。”
能夠休息就,好事的大家都,年輕人。雖然身體上能夠吃得消的可時間長了心裡上卻受不了。
井深大來到高倉次郎旁邊的看著電腦螢幕上有數據。笑著說道“我們這款索尼辦公庫存管理係統是什麼功能的可以和我好好說說嗎!”
雖然涉及到公司機密的但,作為創始人、高倉次郎還真不會懷疑井深大會出賣索尼。
高倉次郎“首先,清點庫存有時間的隻要所是管理人員都學會使用這套係統。就可以在電腦上觀看庫存情況。比如井深會長家裡有電腦連接中央服務器的在加上擁是管理員權限的第一時間就能檢視公司各種數據的根本不需要通過任何人。”
“或者您對那個部門工作進度不滿意的可以直接給他們發出整改意見。員工是任何建議的都可以發送到留言板上的係統會根據熱度進行整理和推送。”
“而且那個倉庫有庫存降低到警戒線以下的係統會自動報警的管理員就可以從其他倉庫協調。還比如某些產品在歐美市場已經過時;但,在非洲、東南亞等地還是市場。我們就可以根絕銷售數據的進行調撥。然後采集當地原材料數據的看看那些原材料能夠被索尼用到。” 本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀! 第1頁/共2頁